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置(zhì)之(zhī)不(bù)理(lǐ)什么情况?

时间:2023-06-30 来源:原创/投稿/转载作者:管理员点击:

  金老爷子通过华山派新掌门人「神剑仙猿」穆人清(系当时第一高手)之口透露,风清扬最后还是出了山,重振了华山派。

  2019年,他第三次退,一句「青山不改,绿水长流,江湖再见」过后,他把董事局主席的位置交给了张勇,那年他54岁。

  接任张勇阿里CEO职位的,是吴泳铭——吴泳铭工号04,是阿里第一代程序员,属于最早跟随马云的那拨人。

  细看名单,作为阿里最早创始团队的阿里合伙人们纷纷「归来」,除菜鸟CEO万霖、阿里国际数字商业集团总裁迈克尔埃文斯外,其余子业务集团董事会成员均为或曾为阿里合伙人。

  以「拆」字为核心,从「马云时代」到「张勇时代」再到新变阵下的阿里体系内权力格局,在「中心化」与「去中心化」的动态平衡中不断迎来调整。

  在通义大模型为阿里云重新「估价」的语境中,在阿里云分拆工作在即的节点上,他身兼大家庭的「大家长」和小家庭的「一号位」,也许会分身乏术。

  他判断,如今淘天集团面临的竞争态势无比严峻,并以诺基亚和柯达为例,称一个企业从行业标杆到死亡,半年到一年就足够了,在互联网行业这个速度可能会更快。

  舆论已经从很多角度分析了他们敲响的警钟:从大处讲,社会消费大盘子的情况就在那,「消费升级」与「消费降级」并存是事实,但内里大有讲究;从小处看,电商版图的变化与私域流量营销玩法的火热,也带来了倒逼效应。

  在Temu将低价跟「真香定律」画上等号的今天,电商平台该意识到,走品质化路线满足消费升级撬动的营收规模,远没法跟走性价比路线满足实用低价需求带来的增长空间大。

  所以刘强东会为京东的「品质上行」路线换轨,重新强调低价优势,师拼多多长技以制拼多多,放出了「百亿补贴」大招,还对那些之前被自己拒之门外的OEM白牌敞开大门。

  阿里在天猫已成双11销售额主要贡献者的背景下,更加注重起小b商家来——淘天集团CEO戴珊在618启动会上提出「用户为先、生态繁荣、科技驱动」三个战略关键词,明确要让中小商家回流到淘天体系,并将其首先落实到了618大促中;6月4日到6月13日期间,淘天首次上线营销通道,也是电商史上第一次为中小卖家定制的营销IP「淘宝好价节」,足以表明了一切。

  马云3月26日归国,两天后阿里拆分;没多久后,阿里六大子集团董事会火速搭建完成;这次马云回到杭州观看阿里全球数学竞赛,然后又来了换帅。

  某种程度上,这次换帅,不啻为认识马老师的醒目切口,就跟怒斥京东失去了低价优势,也是观察刘强东的绝佳窗口那样。

  发现没,从去年年底,很少发声的马化腾、刘强东,都在内部场合放出了狠话,以此方式完成了在舆论场内的「迂回亮相」。

  回国之后,如果马云只是个「稻草人」,那象征意义大于实质意义的观感,也会让不少人觉得信心又黯淡了些。

  05.值得注意的是,在阿里启动这些变革后,很多人又套入了「宫斗剧」式的逻辑,去分析那谁谁谁的功与过。

  阿里高层人事大调整,引发各式解读,无可厚非。此类解读延伸向对当事人一路下来得与失的分析,也很正常。

  张勇掌舵阿里多年,最终只以市值变化论功过,却罔顾大陆架冲撞、大经济周期变化等因素影响,显然有失偏颇,也太过功利。

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