董明珠管理秘诀：管理的核心是管人管人的核心就这3条

　　董明珠是一位成功的企业家，她带领格力从一家小公司发展成为世界500强企业，证明了她的管理经验和能力。

　　董明珠认为管理的核心就是管人，她注重培养和发掘人才，积极建立良好的团队合作精神，在管理上累积了丰富的经验。

　　虽然董明珠在初期被认为无法胜任董事长的职位，但是她的实力展现出来后，证明了自己的价值，让格力成为一家世界级的公司。

　　格力的成功不仅归功于董明珠的领导能力，也离不开每一位员工的努力和付出。董明珠能够带领团队共同实现公司目标，是因为她懂得珍惜每一个员工。

　　董明珠的管理理念和成功经验，在现代企业管理中具有很好的借鉴和启示意义。她的管理方式强调团队合作、具有高度凝聚力，为企业的发展提供了强有力的保障。

　　那么，董明珠到底是通过什么手段将如此庞大的的一个企业管得秩序井然的呢？主要就是以下这3条要诀，尤其是最后一条，非常实用，至关重要。

　　对于董明珠而言，做出正确的决策是正确管理和管人的前提。在企业发展和管理过程中，她始终坚持守住企业的发展方向，并且为了实现目标，会做出一些决策，有时候可能会得罪一些人。但是董明珠认为，真正的领导者需要有担当，要最终为企业和员工谋求利益最大化。

　　在管理中，遇到矛盾和分歧是不可避免的。为了保证组织和团队的稳定和坚固，董明珠会坚守自己的原则和价值观，并且有勇气为自己的原则和价值观争取。在许多情况下，这意味着她可能会得罪一些人，但是这样做的目的是为了保证整个团队和企业的利益。

　　对于董明珠来说，管人不仅仅是要做出正确的决策，而且还要具备尽职尽责的精神。在她的领导下，每一位员工都被赋予了重要的工作角色，这也意味着这些员工必须承担起在各自领域内的责任。在董明珠的眼中，管理不仅仅是决策，还要求每位员工充分发挥自己的特长和能力，始终保持对工作和事业的激情和热情。

　　对于董明珠而言，一个好的领导者需要具备自我检讨和反思的能力，换句话说，领导者必须能够自我管控。领导者要时刻明确自己的职责和角色，清楚自己的优缺点，认清自己的责任和承诺，做到知行合一，自我管理的同时也更能管理好手下的员工。