时间:2024-05-14 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
“90后”的何昕辉，洋溢着青春气息，海外归来的他，文质彬彬，阳光而又真诚。身为江苏云企供应链管理有限公司总经理的何昕辉是个“创二代”，在何昕辉的字典里，“工作”是第一位，“享受生活”则是被排除的选项。
再回首去美国留学的经历，何昕辉发现竟然是十年前了。“在海外留学，我学到了一个很重要的道理，那就是每个人都值得被尊重。无论来自何方，无论家境如何，每个人都有自己的梦想和追求。”
2014年，何昕辉从苏州远赴美国旧金山大学经济系学习。“我用三年半就修完了四年本科的学分。”和很多同学一样，毕业季成了“迷茫期”，究竟是继续深造，还是面对现实回归生活开始工作？何昕辉陷入了沉思。“后来我决定去找工作，真正体验一下职场的压力。”
2018年，何昕辉进入大厂工作。“经过激烈的竞争，我顺利拿到一家大厂的offer，内心还是很激动的。”多年后再回忆这段工作经历，何昕辉笑称，如果没有在互联网大厂工作过，感觉自己的青春是不完整的。
2019年，收藏好美国哥伦比亚大学研究生录取通知书，何昕辉离开了大厂，决定回到父亲创办的江苏安达洲集团好好打拼。“大厂打拼过后，更理解父辈的创业之难，觉得自己得出份力了，把责任扛起来。”和很多“创二代”一样，何昕辉从最基层销售岗位做起，积累经验。
“‘创二代’接班不是意味着只能单一接手原赛道，开拓新赛道也是一种传承。”2019年底，何昕辉在父亲的支持下启动“数智化云仓”项目进行创业。“苏州良好的营商环境给了我很大的创业空间，随着时代的发展，物流行业面临着数字化转型和智能化升级的要求，我觉得这是一个风口。”
纺织服装业是苏州常熟的支柱产业之一。近年来，电商交易额增幅迅猛，每年线亿元，但随着电商、直播企业在服装城区域的蓬勃发展，也出现了爆单、仓储成本大、售后困难等问题。“数智化云仓”则为以服装为主的工厂、电商平台、直播平台等客户提供仓配一体化供应链综合服务。
“目前，年仓配吞吐量5000万单，峰值订单出库量30万单/日，2023年，‘数智化云仓’营业额近1.5亿元，连续5年保持100%增长率。”漂亮的成绩背后，是何昕辉和团队每天10多个小时的工作量。“但这些都不算难，如何让传统的服装企业老板接受‘数智化云仓’这个新事物，真的是个艰难过程，很长一段时间总被拒绝，直到年轻的主播们出现，他们开始尝试着用云仓，我们才打开局面。”
现在父亲把集团大任交到何昕辉的手中，除了“数智化云仓”这个新项目外，他还要管好物流园等传统项目。“我现在最难的是要协调X世代(1965-1980年出生的人)、Y世代(1980-1995年出生的人)、Z世代(1995-2010年出生的人)之间的关系。”何昕辉笑自己一名“90后”带着“70后”“80后”服务一群“00后”，“X、Y、Z”总是在碰撞中前行，自己就要发挥好承上启下的作用。
追求美好生活，创造真正属于自己的价值，也是“Z世代”加入到创业大军中的一个重要因素。何昕辉就是如此，不爱走寻常路。他白天为高大上的“数智化云仓”项目“开疆辟土”，傍晚忙着筹办夜市，在烟火气中品尝人生百味。这两条完全不同的赛道，何昕辉却跑得同样精彩。
2023年5月起，常熟莫城街道的芳草地夜市悄然“出摊”，高峰时夜市摊贩170余家。每到深夜，这里就成为常熟的网红打卡地、年轻人的社交聚集地，还吸引一大批主播慕名而来。站在人群中，何昕辉深切感受到夜市是一座城市烟火气的极致缩影，看见平凡者的至味人生。
“我自己也常吃夜宵，和摊主们聊天，他们想安心摆摊，我们公司有闲置地，政府想统一管理，多方一拍即合！”何昕辉马上行动，成立常熟市芳草地商业管理有限公司(简称“芳草地”)，打造常熟特色夜市品牌“芳草地市集”，人流量日均8000人次以上。
“‘00后’追求情绪价值比物质价值更重要，这点在夜市活动的策划中充分体现。”何昕辉透露，“芳草地”团队策划的“2023虞城夏夜缤纷假日嘉年华系列活动”，活动开始当日，人流量达6万余人。“时光不可追，记忆里的味道却可以‘重逢’。让我意外的是我父亲那辈人也常会约上三五知已来逛夜市，很多传统美食让他们回忆起青春岁月。”
左手为直播电商和物流业上“云”、加“数”，右手为幸福日常和烟火气“增火”、“添柴”，何昕辉正在演奏一曲又潮又拼的青春之歌。目前，何昕辉还担任着常熟政协委员、慈善总会理事、莫城街道新一代企业家商会会长等职务。“这些身份给我带来的是责任感、荣誉感、归属感，我得用青春的智慧和汗水打拼一个更加美好的未来，用更好的自己回馈社会。” 迎着阳光，何昕辉的脚步坚定有力。(完)