时间:2024-08-03 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
信创海河实验室成立将近3年时间，已经形成了一批突破性的基础研究成果。怎么能让这些技术真正的用在企业上？实验室在组织架构上进行改革，成立了研究中心，除了原有的一个个项目组外，也迎来了新成员，究竟是谁？我们跟着记者一起去研究中心探访。
拿着这份信创海河实验室最新的科研立项表，闫禹说，变化，一目了然，黑色的就是产业应用项目，已经占到了总数的7成。而在实验室成立之初，立项的基本上都是基础研究。几年下来，积累了29项相关专利，怎么能让这些技术真正用在企业上？是信创海河实验室改革的重点。
闫禹所说的实验室面向产业需求进行布局，方法就藏在新成立的研究中心里。以往，实验室的攻关，都是靠一个个的项目组在推进，基本都是以研究员为主导。为了让科研成果更快用在企业里，实验室对组织架构进行改革，设立“研究中心”，除了原有的项目组外，还依托工信部门的清单，把相关的企业也纳入进来一起合作。中心首先选择“数字健康”、“无人系统”两个领域，进行突破。无人系统领域的负责人许志伟告诉我们，中心成立之后，他们要拿着现有的成果，挨家走访相关企业，围绕着共性的需求，进行联合研发。
许志伟他们在走访中，劲飞科技等企业提出来，现在生产线已经都智能化了，他们还想上马智能无人车，用来配送物料。可这些设备，7成的零部件都是进口的，单体价格比较高。而许志伟他们在这方面，已经有了一定研究基础。面向企业的需求，项目组联合劲飞科技，一起优化技术，最近，无人机的原理样机成功出炉，300种零部件全部实现国产化。包括这个成果在内，立项清单中将近一半的项目，都是由研究中心牵头完成。面对产业刚需精准立项，实验室的改革还在继续，眼下，实验室正在为中心制定考核标准，立项项目的成果转化率、产生的经济价值等都纳入考核，与薪资挂钩，同时，对于优质的科研项目，实验室还将利用刚刚成立的信创产业基金，给与重点支持。（津云新闻编辑李彤）